冠桂糖业:砸下巨资处理废水 不赔反赚
广西冠桂糖业有限公司正在施工的一个涉农项目，主体建筑两三个足球场大，投资额850万元。对于一个民营企业，这样的占地与投资规模，怎么也算得上大手笔了。然而，这是一个没有利润回报、而且还要赔进运行成本的项目——污水处理站。
专家介绍，这套系统建成运行时，制糖废水中的主要污染物COD和BODs的含量（mg/l），经处理后将分别由1000和500-600，减少到80和20以下。
9月10日，全区制糖企业污染治理现场会在南宁市良庆区召开，地点是广西冠桂糖业有限公司大塘分公司。现场所见所闻，令与会者怦然心跳。
现场会之起因： 春节不好过
冬季历来是榨糖大忙时节，今年又逢严重干旱，河流水量减少，远在南宁的糖厂排出的废水，顺流而下影响到两岸居民生活,如不及时排除还会祸及北部湾畔的海水养殖场。
大年初三，环保部门检查冠桂糖业大塘分公司，采取“挂牌督办”的行政手段，责成其彻底治理废水污染问题。这个春节，弄得有关糖厂、蔗农、官员急得团团转。
现场外之意外： 更大手笔环保投入
其实，要说“冠桂糖业”不重视环保，还真说得上是个误解。有心人在公司简介材料中，不经意间发现一个更意外的数字：“冠桂”旗下的横县冠桂纸业分公司，2004年8月开建、2005年6月投产，总投资9260万元，其中环保投资4750万元——超过总投资一半，也超过去年全公司4家糖厂和这家纸浆厂的利润总额！
董事长之妙论：“环保投入，值！”
股东们辛辛苦苦赚来的钱，就这么大把大把“砸”到“水”里去？！
冠桂糖业董事长、总经理杨和荣，以“25年蔗龄的老糖人”身份，在现场会上道出甘苦良多的三句话：“污水治理事关糖厂生死存亡；要科学投入，舍得投入，严格管理；糖业发展的根本出路在于节能减排。”结语是：“长痛不如短痛——环保投入，值！”
听众中不少人为之一振。
行业官之鞭策：“大限”明年底
杨和荣的“环保投入价值论”，自治区经委副主任汪春伟大为赞赏，认为冠桂经营者“认识到位，决策到位，行动到位”，要求污水处理站“设备一流，建设一流，管理一流”。
这位广西蔗糖业主管官员自亮“家丑”：蔗糖业在成为广西支柱产业的同时，也成了名列榜首的污染大户；全区95家糖厂，目前有50家正在实施节能减排方案，还有45家未动。
这位主管官员郑重申明“红头文件”划定的“时间红线”：今年7月自治区经委、环保局联合下发《关于进一步加强我区制糖行业污染防治工作的通知》，要求近年出现过污染事故以及排污可能对饮用水源保护地水质造成影响的制糖企业，必须在2007/2008榨季前完成治理任务；全区所有制糖企业2008年底前符合污染物排放总量控制要求并稳定达标，否则不得开机生产。
环保官之警示：“三管”齐治污
自治区环保局副局长钟兵表示：我国经济与社会发展方式已经发生历史性转变，由经济优先转向经济发展与环境保护并重，由环境保护滞后转向发展与环保同步，由发展与环境相矛盾转向二者相互协调、相互适应。
他透露，政府将以前所未有的力度，经济、法律、行政手段并用，三管齐下治理污染。比如：以前实际上未足额征收的企业排污费，征收标准即将成倍提高；造成严重污染的企业，法人代表将负刑事责任；被“挂牌”列入污染“黑名单”的企业，三年内不得上市融资。
经理人之窃喜：不赔反有赚
与记者谈起“春节不好过”的日子，冠桂糖业大塘分公司经理李贵高一点不难受，反而偷着乐。
当时生产废水不能再往河道排放，工厂被迫停榨，蔗农人心惶惶。经紧急会商，两天后形成个临时解决办法：封闭排污口，将废水运到附近山塘存放自然氧化降解。公司租用30辆槽罐车日夜轮番跑，一个月下来整整增加100万元运水费。
蔗糖废水污染超标的根本原因是“跑糖”——糖分在生产流程中流失。公司迅速找出20个“跑糖点”，配备20个专人三班倒，每20分钟检测一次，发现“跑糖”当即组织整改。这样一来，“跑糖”现象很快封死，由此增产的白糖一个月折算下来，抵掉废水运费后还多赚钱！
老朋友之私房话：社会责任和竞争武器
冠桂公司董事长杨和荣和记者是多年的老朋友，他在2000年前就提出生态糖业循环经济理念，这次现场会后在车里闲聊时，他不由自主地掏出了私房话：
“我本身是农民子弟，糖厂的命根——甘蔗来源于农民，榨糖不能污染环境损害农民，现代企业要讲社会责任。”
“废水处理并不是没有经济效益——榨糖废水处理后可以循环使用，纸浆废水可以回收碱，收回来就是钱。”
“治理污染投资这样大，一般人舍不得，我舍得。这是竞争的秘密武器——现在环保要求越来越严，明年底治污不达标的糖厂被停产，我提前达标，到时自然不战而胜。”
杨和荣董事长的“环保投入价值论”，记者算是听懂了。 |
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