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在贫困地区打造环保利器 |
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| 环境监测站一直被业内人士称为“环保利器”。那么，对于贫困地区而言，怎样做才能冲破资金缺乏的“瓶颈”并克服其他困难，如愿打造“环保利器”呢？
一是更新思想观念，加大领导力度，为监测站建设夯实基础。基于此，我们狠抓3件事：一是从事关全局发展战略的高度，重新审视监测站标准建设问题，彻底改变监测站建设放任自流状态，做到“一把手”负总责，建立从局长、分管局长、站长、副站长到监测人员的纵向管理模式，提出建设“一流装备、一流水平、一流队伍”的奋斗目标。二是从事关全局工作正常运转的角度，改变过去那种只监测不收费、只重视监督性监测忽视委托性监测的传统做法，坚持“技术立站、人才兴站、经济强站”的工作方略。三是推行“驭马、育马”政策，提高福利待遇，增加劳动保护，激发监测人员工作积极性。
二是创新工作机制，强化日常监管，为监测站建设创造条件。贫困地区的环境监测工作，应依据上级监测站的要求，结合本地、本局实际，勇于打破常规，以创新精神建立规章制度。其中，从局长到监测人员的逐级问责制、监测前的立会制、监测后的总结制、双向选择竞聘上岗制度等一系列制度，必须在实践中发挥极强的制约、规范、激励等综合作用。
此外，还要在认真听取人大代表、政协委员会意见和建议的基础上，合理安排例行监测、监督监测、委托监测、信访监测，更多地体现自身价值，创造经济效益。
三是狠抓队伍建设，提高综合素质，为监测站建设提供保障。针对有些监测人员专业知识不丰富、专业技能不熟练、专业素质不理想、工作表现良莠不齐的实际情况，有针对性地制订切合实际的学习计划。每周拿出一定的时间集中学习，由业务能力较强的人员讲课，重点学习监测基础知识、监测方法和各种仪器的正确使用及操作规程，并做到坚持经常性，必能收到理想效果。在软、硬件都达标的同时，人也要“达标”。
四是多元化筹措资金，确保硬件过硬，为监测站建设铺平道路。贫困地区财政紧张，必然没有太多的资金投入环保事业，监测装备简陋、技术水平落后、办公用房紧张三大难题一直制约着很多地方。为改变现状，破解难题，必须要像淘井一样挖财源。向上争取一部分、职工集资一部分、通过市场化运作解决一部分、通过委托监测收一部分、内部调剂倾斜一部分、通过招标采购佘销一部分，做到不等不靠，边筹资边建设边使用。
总之，要通过加快监测站建设进程，确保监测数据的准确性、及时性和权威性，实现“一流的装备、一流的水平、一流的队伍”的目标，凭借这个“环保利器”，强力开创贫困地区环保工作新局面。
摘自-中国环境报 | |
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