上海化工区开创大型工业基地循环经济样本


上海化工区开创大型工业基地循环经济样本
万元产值废水废气排放量只是同行业的1/3和1/8

  上海金山地区的海滨渔民将再也不必为周边化工企业向深海排水,影响水产养殖而担心。因为眼下,上海化学工业区已启动了一项生态湿地水循环系统建设,1年后进入试运行,最终基本实现污水“零排放”。业内人士认为,这一国际先进的生态治污模式的运行意义深远,从一个侧面反映了重化工时代我们也能绕过“先污染、后治理”的发展陷阱。
  已成为中国—欧盟环境管理合作计划3个试点生态工业园区之一的上海化学工业区,5年发展历程留下了不少启示。一期引进42家企业、88.9亿美元投资的上海化工区,按传统工艺测算,会产生工业废水15万吨/日,但因引进先进工艺,年产值达200亿元,而实际废水排放只有1.5万吨/日,仅为规划量的1/10;万元产值废水排放量、废气排放量只有同行业排放量的1/3和1/8,大大超过国内同行业标准,达到国际水平。
  理念、技术保障“零污染”
  环境友好、经济高效的“绿色化工”正在上海化工区显露头角。上海化工区何以能避免重化工业“先污染、后治理”的老路?
  理念为先,规划防污。上海化工区创建之初就以“零污染”为目标,摸索、实践一体化循环经济开发理念,奠定“绿色化工”高起点。其中,产品项目一体化有机编织产品链,让上游的副产品作为下游的原料,减少排放;环境保护一体化,通过提前加大技术投入,在减少“三废”排放的同时,加强集中处理,营造环境友好界面。
  2002年,上海化工区即成为全国率先开展区域环保的工业区之一;2003年,被中国—欧盟环境管理合作计划列为试点生产工业园区。目前,上海化工区在已建或在建的逾700亿元的项目投资中,环保投资为91.6亿元,占总项目投资的12.3%。这样的高比例环保投入在国内工业史上首开先河,远远高出其他行业,以及环保投资在国内生产总值中所占的比例。资料显示,发达国家的环保投入比例一般在3~5%,发展中国家只有1~3%。
  先进技术、清洁工艺是节能降耗、降低对周围环境影响的根本。上海化工区一期大部分项目在工艺先进性、资源利用率和污染物排放等方面,都达到甚至超过国内外先进水平。譬如化工区内国内规模最大的上海赛科90万吨乙烯项目,由于采用了国际先进的裂解工艺和设备,氮氧化物的排放量不到国家标准的1/5;世界石化巨头拜耳公司在上海化工区内建设的异氰酸酯项目,采用最先进工艺,使光气使用量降低了60%,光气现场储存量只有原来的1/10。就连化工区内的固体废弃物焚烧炉,也通过采用国际领先的烟气急冷技术,有效防止了二恶英的形成,最大限度地减少了有害气体的产生、排放。
  此类案例无须一一列举,其背后无不是技术为本、清洁工艺先行。上海化工区内聚丙烯、聚乙烯、芳烃等装置因为采用了尾气循环利用等先进工艺,只有少量灰尘和废水产生;而苯乙烯整个装置几乎无废弃物产生。重化工业能不能绕过污染陷阱,关键在理念、技术能否先行。
  一条“资源—产品—再生资源—再生产品”的循环经济新路,正在作为联合国环境署开展循环经济研究的合作单位、上海市循环经济试点工业区的上海化工区铺开。5年前,上海化工区开工伊始,如拜耳、巴斯夫、BP等当今世界石化巨头云集,一期开工项目的投资强度高达13.8亿美元/平方公里,为国内开发区平均投资强度的3~4倍,年新增工业产值更是高达200亿元。其一系列实践与探寻,提供了一份大型工业基地循环生存、发展的样本。
  招商引资时,以循环经济为指导
  上海化工区发展循环经济的关键经验,就是根据化工产品的特点,从招商引资开始,精心编织一条有机连接上、中、下游企业的一体化产业链。
  中石化与英国BP公司合资的上海赛科90万吨乙烯工程居上游,中方与巴斯夫合资的上海联合异氰酸酯工程、德国拜耳公司聚碳酸酯等项目在中游,德国德固赛公司的精细化工等项目居下游,各企业在化工原料、中间体、产品、副产品及废弃物等方面互供共享,一改传统工业生产体系中各家生产过程相互独立、资源浪费的旧貌。
  有多少循环可以利用?关键在改进生产的理念、技术与流程。譬如,天原集团的烧碱和聚氯乙烯装置,按传统的生产模式,每生产30万吨聚氯乙烯,需要20万吨氯气和15万吨乙烯配对,同时产生大量“三废”。如今,在上海化工区内,其生产流程因“邻居”而得到调整:20万吨氯气先送到巴斯夫公司生产出29万吨MDI/TDI,同时回收副产品氯化氢。这些对于巴斯夫公司而言已是“废物”的氯化氢,被送回天原公司,与乙烯“合伙”生产出氯乙烯。这一工艺既可变副产品为原料,每年可降低成本2.98亿元;同时又实现了一份氯在两个企业“打两份工”,氯的利用率提高了1倍,经济效益翻番,环境污染减半。
  减量化、可循环、再利用的循环经济发展模式在上海化工区遍地“开花”。交互利用对方的“废物”,让英国璐彩特公司和上海赛科公司“亲密接触”:璐彩特公司利用赛科公司丙烯腈装置的副产物HCN(氰氢酸)生产MMA(制造液晶玻璃的原料),而它生产中的废酸又回供赛科生产所需的高浓度硫酸。原本是各自的污染负担,现在在循环链中居然可以卖钱。还有赛科在乙烯生产中产生的废焦油,被哥伦比亚化学公司引进,生产碳黑,用作汽车轮胎的添加材料;而天原烧碱项目产生的盐泥,也被作为下家的原料,生产人行道板。
  正是“一体化”循环生产发展模式,促使企业间资源利用最大化。眼下,上海化工区每万元产值能耗只有1.2吨标准煤,不到同行业平均水平的1/2;万元产值耗水33吨,不及同行业的1/14。而公用辅助一体化措施,集中建设统一供水、电、热、气的公用工程岛,与各企业自建相比,能耗下降约30%,投资成本降低近半。循环的有机链推动能源消耗产业向资源集约目标转型,传统污染企业向绿色环保方向转变。
摘自-中国环境报
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