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光大国际收购淄博环保污水公司 |
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| 12月2日，光大国际与淄博环保污水处理有限公司长达1年半的收购谈判，终于画上了休止符—随着资产交接的顺利完成以及光大水务（淄博）有限公司的正式揭牌成立，光大国际如愿以偿地以2.24亿元人民币（将以2769万美元支付）的价格100%收购了淄博环保污水处理公司。
作为迄今为止淄博市公用事业领域最大的一宗外资并购，光大国际进入淄博水务市场，将为今后淄博市的公用事业改革提供一些广泛的借鉴意义。
近百轮苦谈
“从正式接触到最后签约，整个谈判耗费了1年多的时间。谈判过程相当艰苦。”12月13日，光大水务（淄博）有限公司董事总经理刘励勤就此项目在接受本报独家专访时表示。
而给刘留下最深印象的，是双方合作协议中对不可抗力中“干旱”一词的理解和界定。光大国际方面坚持认为干旱在南方并不多见，应该属于“不可抗力”的定义范畴；而淄博市方面则认为，干旱在北方极其普遍，不应将其纳入“不可抗力”的范围之内。
“由于定义的结果直接涉及双方的核心权益，并将最终对光大水务在淄博的经营形成约束，所以双方也就有了争执的理由。最终的结果，是光大作出了妥协。”
2005年9月26日，中国香港。在历经近百轮的拉锯战之后，双方总算达成了一致意见，并签署了最后的合作文本。这一天也正好是刘的生日。
作为北京大学光华管理学院的管理学博士，刘曾操刀主导了多宗企业并购。此前，刘的职务是中国光大水务投资有限公司副总经理。
“谈判太紧张了，几天之后我才发觉那天正好是我的生日。”现在的刘如释重负。而针对收购完成后，原淄博环保污水处理公司有关人员的安置问题，刘励勤透露，从新公司开始运营至今的10余天里，公司还是按照以前的模式进行运作，他个人更多地是扮演一个“组织和协调者”的角色。
2.24亿，价格被低估？
并购之前的淄博环保污水处理公司，始建于1989年，为国家中型（一）企业，拥有2.2406亿元固定资产，职工280人，日处理污水能力达25万吨。此次收购消息一经披露，外界就对光大2.24亿人民币的收购价格产生了一些臆想和猜测：淄博环保污水处理公司的价格是不是被低估了？
刘励勤告诉记者，双方确实曾在收购价格上存在很大争执，淄博方面的要价要比成交价高出一些，但光大国际认为，淄博环保污水处理公司成立以来的运营结果并不理想，设备也存在某些程度的老化。由此，光大得出的结论是，淄博的报价超出了淄博环保污水处理公司的正常价值。
经过互相妥协，2.24亿的价格最终被双方所认可。在采访过程中，刘始终以涉及商业秘密为由拒绝向记者透露双方最初的报价数额。刘同时承认：“最后的成交价比较合理。”
资本竞逐公用事业改革
在山东，光大国际已于2003年出资购买了位于青岛的一座污水处理设施的部分股权。相比之下，在山东全资掌控一座规模和设备都非常可观的污水处理设施，将会为其今后在山东的运作产生积极影响。而在这一战略前提下，光大国际此番收购的意义远非项目本身。就这个意义来说，光大国际收购淄博环保污水处理公司还是“物超所值”。
据了解，光大水务（淄博）有限公司将在未来18个月中投入数千万元人民币，以完成对现有设备的更新改造，以增加污水除磷脱氮处理工艺，使污水排放达到更高标准。
“在山东的公用事业领域，青岛的改革已经有了实质性的推进。继青岛之后，现在淄博的改革也在朝实质性方向推进。山东上规模的大型污水处理设施并非仅限淄博、青岛和济南，淄博污水项目的并购将为光大在山东的运作提供出有益的探索和借鉴。”
链接 ： 收购备忘录
2003年，淄博市首次就出售淄博环保污水公司的意向与光大国际接触；
2004年9月,淄博市政府首次就出售淄博环保污水处理公司事宜与光大国际展开洽谈；
2005年1月，淄博市委副书记、市长刘慧晏与光大国际行政总裁陈小平等就此项合作在香港见面洽谈，并确定了合作的基础；
2005年2月，陈小平带队赴淄博对项目进行全面考察；
2005年6月，刘慧晏带队到中国香港，与光大集团副总经理李学明、光大国际行政总裁陈小平等就整体合作进行了深入洽谈，并签署了《淄博市人民政府与中国光大国际有限公司合作框架协议》，确定了淄博市人民政府与光大国际在环保领域的整体合作关系；
2005年9月1日，光大国际行政总裁陈小平再次带领项目谈判小组与以常务副市长周清利为组长的淄博谈判组就核心问题进行了深入协商，双方就合作的各项条件达成一致，并制定了较为详细的签约及资产交接程序；
2005年9月26日，淄博市副市长吴明君带队赴中国香港与光大国际签署正式合作协议，这标志着淄博市政府与光大国际的合作正式开始。
（鲁中晨报 记者 王昭） | |
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